Pasar La Posta

 Soluciones y confidencias de un padre y un hijo sobre Empresa Familiar

En Pasar la Posta José María Quirós y Martín Quirós, padre e hijo, empresarios y consultores en Empresa Familiar, se basan en sus propias experiencias para demostrar que el desafío de la empresa familiar vale la pena y que es posible transitar este camino de manera mucho más segura y placentera para cada uno de sus protagonistas.

José María Quirós cuenta con una trayectoria de más de 30 años como investigador, consultor y conferencista experto en la realidad de las pequeñas y medianas empresas. En 1983 fundó Quirós Consultores: el estudio de mayor trayectoria en consultoría para empresas medianas y pequeñas que junto con su prestigioso equipo de consultores ha asesorado a más de 400 empresarios para ayudarlos en el dominio del negocio. Además es autor del libro Etapas de la Pyme en el que plantea las claves para dominar la rentabilidad del negocio.

Martín Quirós es empresario, director de Centro de Capacitación y Empresa S.A. organización creadora de las Jornadas Pymes y el Tour Pyme, los eventos más importantes para directivos de Pymes, capacitando a más de a 6.500 empresarios por año en Argentina y brindando contenidos a toda América Latina.

Reseña Pasar la Posta

El desarrollo de los hijos en la empresa familiar del fundador o la fundadora no es fácil. Los hijos sienten que no les dan espacio para mostrar aquello de lo que son capaces, y los padres no se animan a poner en sus manos lo que tanto les costó conseguir. La falta de motivación, los sermones y conflictos aparecen en escena al poco tiempo del ingreso de los hijos.

Este libro muestra la mirada de las dos partes, acá no hay víctimas ni villanos. En la empresa familiar, cada uno de los actores contribuye de manera diferente a la relación y, aunque no pueda cambiar al otro, puede modificar sus propias acciones para que finalmente vaya cambiando el vínculo.

 

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